Intel Research Lablets

Los Intel Research Labs eran una división de investigación de Intel . La organización fue conocida durante la mayor parte de su existencia como Intel Research, pero hacia el final de su existencia el nombre Intel Research se redefinió para referirse a toda la investigación realizada en Intel, incluido el trabajo realizado fuera de los laboratorios.

En su apogeo, hubo seis Intel Research Labs. Los cuatro laboratorios universitarios estaban alojados en universidades asociadas, mientras que los dos laboratorios internos estaban integrados dentro de sitios normales de Intel. Intel Research Berkeley fue organizado por UC Berkeley, Intel Research Seattle por la Universidad de Washington, Intel Research Pittsburgh por la Universidad Carnegie Mellon, e Intel Research Cambridge por la Universidad de Cambridge en el Reino Unido .

Además, el Laboratorio de Investigación de Personas y Prácticas (PaPR) realizó una investigación etnográfica en el campus de Intel en Hillsboro, Oregón, y una en la sede de Intel en Santa Clara, California . El PaPR de Intel estaba compuesto por sociólogos, psicólogos y antropólogos cuyo trabajo era comprender cómo las personas vivían sus vidas con o sin tecnología, y cómo la tecnología podría ayudar ^[1]​ Utilizaban la etnografía como su metodología, que implica tratar de entender cómo las personas viven sus vidas, visitando a los consumidores en sus hogares y lugares de trabajo para observar el comportamiento de las personas en sus propios términos y dentro de sus experiencias. A menudo, los consumidores no pueden articular lo que buscan en un producto, característica de producto o servicio. El laboratorio PaPR de Intel podía, mediante la etnografía, descubrir tendencias emergentes que luego informarían la estrategia empresarial de Intel. Al comprender la perspectiva de un grupo, los consumidores, podían comunicarla a otro, como los responsables de decisiones empresariales e ingenieros de Intel. La Dra. Genevieve Bell dirigió PaPR durante muchos años. ^[2]​

1. ↑ Anderson, Ken (March 2009). «Ethnographic Research: A Key to Strategy». Harvard Business Review. 
2. ↑ «Genevieve Bell». Women in Science & Engineering Leadership Institute. 14 de enero de 2019.