Lean startup

Lean Startup es una metodología para desarrollar negocios y productos. La metodología apunta a acortar los ciclos de desarrollo de productos adoptando una combinación de experimentación impulsada por hipótesis para medir el progreso, lanzamientos de productos iterativos para ganar valiosa retroalimentación de los clientes y aprendizaje validado para medir cuánto se ha aprendido. Esta metodología fue desarrollada por Eric Ries con influencia de la metodología Lean manufacturing, creada por Kiichiro Toyoda, y la metodología de desarrollo de clientes de Steve Blank.^[1]​

La hipótesis central de la metodología lean startup es que si las compañías startups invierten su tiempo en productos o servicios de construcción iterativa para satisfacer las necesidades de los primeros clientes, pueden reducir los riesgos de mercado y evitar la necesidad de grandes cantidades de financiación inicial o grandes gastos para lanzar un producto.^[2]​^[3]​^[4]​^[5]​^[6]​

1. ↑ Ries, Eric, 1978- ([2012]). El método Lean Startup : cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Ediciones Deusto. ISBN 978-84-234-0949-5. OCLC 786123900. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
2. ↑ Ries, Eric (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Publishing. p. 103. ISBN 978-0-307-88791-7. 
3. ↑ Roush, Wade. Eric Ries, the Face of the Lean Startup Movement, on How a Once-Insane Idea Went Mainstream. Xconomy. July 6, 2011.
4. ↑ The Lean Startup TESS Search Archivado el 1 de julio de 2018 en Wayback Machine.. United States Patent and Trademark Office. September 6, 2011.
5. ↑ Penenberg, Adam. Eric Ries Is A Lean Startup Machine. Fast Company. September 8, 2011.
6. ↑ Adler, Carlye. Ideas Are Overrated: Startup Guru Eric Ries' Radical New Theory. Wired. August 30, 2011.