Take-the-best heuristic

En psychologie, l'heuristique dite du meilleur choix[1] est une heuristique (une stratégie simple de prise de décision) qui permet de choisir entre deux possibilités en se fondant sur le premier indice qui les discrimine, où les indices sont ordonnés par leur validité, du plus élevé au plus faible. Dans la formulation originale, les indices étaient supposés avoir des valeurs binaires (oui ou non) ou une valeur inconnue. La logique de l'heuristique est qu'elle fonde son choix uniquement sur le meilleur indice (raison) et ignore le reste.

Les psychologues Gerd Gigerenzer et Daniel Goldstein ont découvert qu’elle est étonnamment efficace pour faire des inférences ou déductions précises dans des environnements réels, par exemple en déduisant laquelle de deux villes est la plus grande. L'heuristique a depuis été modifiée et appliquée à des domaines tels que la médecine, de l'intelligence artificielle et de la prévision politique[2],[3]. Il a également été démontré que l'heuristique peut modéliser avec précision la manière dont les experts, tels que les douaniers des aéroports[4] et les cambrioleurs professionnels, prennent leurs décisions[5]. L’heuristique peut également prédire les détails du processus cognitif, tels que les nombres d’indices utilisés et les temps de réponse, souvent mieux que les modèles complexes qui intègrent tous les indices disponibles[6],[7].

  1. Gigerenzer, G. & Goldstein, D. G. (1996). "Reasoning the fast and frugal way: Models of bounded rationality". Psychological Review, 103, 650-669.
  2. Graefe et Armstrong, J. Scott, « Predicting elections from the most important issue: A test of the take‐the‐best heuristic », Journal of Behavioral Decision Making, vol. 25, no 1,‎ , p. 41–48 (DOI 10.1002/bdm.710, lire en ligne)
  3. Czerlinski, J., Goldstein, D. G., & Gigerenzer, G. (1999). "How good are simple heuristics?" In Gigerenzer, G., Todd, P. M. & the ABC Group, Simple Heuristics That Make Us Smart. New York: Oxford University Press.
  4. Pachur, T. & Marinello, G. (2013). Expert intuitions: How to model the decision strategies of airport customs officers? Acta Psychologica, 144, 97–103.
  5. Garcia-Retamero, R., & Dhami, M. K. (2009). Take-the-best in expert-novice decision strategies for residential burglary. Psychonomic Bulletin & Review, 16, 163–169
  6. Bergert F. B., & Nosofsky, R. M. (2007). A response-time approach to comparing generalized rational and take-the-best models of decision making. Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory and Cognition, 331, 107–129
  7. Bröder, A. (2012). The quest for take-the-best. In P. M. Todd, G. Gigerenzer, & the ABC Research Group, Ecological rationality: Intelligence in the world (p. 216–240). New York: Oxford University Press

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