DRB-HICOM

DRB-HICOM Berhad
Jenis/bentuk sahSyarikat awam
IndustriAutomotif, Perkhidmatan dan Hartanah & Infrastruktur
PendahuluThe New Serendah Rubber Company Limited (1910-1980)
The Heavy Industries Corporation of Malaysia Berhad (1980-1996)
Diversified Resources Berhad (1996)
Ditubuhkan17 Oktober 1996; 28 tahun yang lalu (1996-10-17)
Ibu pejabatShah Alam, Selangor, Malaysia
Tokoh penting
  • Dato' Mohammad Zainal Shaari (Pengerusi)
  • Dato' Sri Syed Faisal Albar Syed Ali Rethza Albar (Pengarah Urusan)
  • Dato' Jezilee Mohamad Ramli (Ketua Pegawai Operasi: Perkhidmatan Korporat)
  • Shaharul Farez Hassan, (Ketua Pegawai Operasi: Hartanah, Strategi & Perancangan Korporat)
  • Amalanathan Thomas, (Pengarah Kumpulan, Perkhidmatan Kewangan)
  • Aminah Othman, (Pengarah Kumpulan, Perbendaharaan)
Hasil RM 12.06 bilion (2016)[1]
Pendapatan kendalian RM 13.69 bilion (2015)[2]
Bilangan kakitangan14,689
Anak syarikatLihat di bawah
Tapak webwww.drb-hicom.com
sunting · sunting di Wikidata
Lihat pendokumenan templat ini
Lihat pendokumenan templat ini

DRB-HICOM Berhad (MYX: 1619) ialah sebuah syarikat infrastruktur Malaysia, yang terlibat dalam industri pembuatan, pemasangan dan pengedaran automotif menerusi penglibatannya dalam kereta penumpang dan kenderaan pacuan empat roda segmen pasaran kenderaan, projek trak kebangsaan dan projek motosikal nasional. DRB-HICOM memasang kereta di Malaysia untuk TATA Motors, Iveco, MAN SE, Honda, Isuzu, Suzuki, Mercedes-Benz dan Volkswagen dengan rancangan untuk pengembangan. Selain titikberat automotif, fokus perniagaan teras kumpulan itu ialah dalam sektor dan perkhidmatan hartanah dan infrastruktur.

  1. ^ https://www.drb-hicom.com/wp-content/uploads/2017/05/FW_Media_Release__DRB-HICOM_TRIMS_LOSSES_BY_73_FOR_12-.pdf
  2. ^ "Archived copy" (PDF). Diarkibkan daripada yang asal (PDF) pada 4 December 2014. Dicapai pada 29 November 2014. Unknown parameter |deadurl= ignored (bantuan)CS1 maint: archived copy as title (link)

From Wikipedia, the free encyclopedia · View on Wikipedia

Developed by Nelliwinne